MVP Coaching Institute

Autor: mvpacadem

  • Claves para Convertirte en un Líder Efectivo

    Claves para Convertirte en un Líder Efectivo

    El liderazgo efectivo es fundamental en cualquier entorno, y la certificación online de coaching emerge como una herramienta poderosa para empoderar a los líderes. En este artículo, exploraremos las claves del liderazgo empoderador y cómo la certificación online de coaching de MVP Coaching Institute puede ser el catalizador para convertirte en un líder altamente efectivo.

    Desarrollando Habilidades de Liderazgo a través de la Certificación Online de Coaching

    La certificación online de coaching de MVP Coaching Institute se erige como una plataforma clave para el desarrollo de habilidades de liderazgo. Los participantes no solo adquieren conocimientos teóricos, sino que también tienen la oportunidad de aplicar estos conceptos en situaciones de la vida real. Este enfoque práctico es esencial para el crecimiento efectivo como líder.

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    Enfoque Individualizado: Un Sello Distintivo de la Certificación Online de Coaching

    La certificación online de coaching de MVP destaca por su enfoque individualizado. Los programas se adaptan a las necesidades específicas de cada líder en formación, brindando un espacio personalizado para el crecimiento. Este enfoque personal facilita un aprendizaje más profundo y una aplicación más efectiva en el entorno laboral.

    Comunicación Empática: Una Habilidad Fundamental para Líderes Empoderadores

    Uno de los pilares del liderazgo empoderador es la comunicación empática. A través de la certificación online de coaching, los líderes aprenden a mejorar sus habilidades de comunicación, fomentando un ambiente de trabajo donde la empatía es clave. Este enfoque contribuye a la construcción de relaciones sólidas y a un liderazgo más efectivo.

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    Estableciendo Metas Claras y Alcanzables: Impacto de la Certificación en la Planificación Estratégica

    La certificación online de coaching no solo se centra en el presente, sino que también contribuye al liderazgo estratégico a largo plazo. Los líderes empoderadores aprenden a establecer metas claras y alcanzables, tanto para sí mismos como para sus equipos. Este enfoque estratégico se convierte en un impulsor clave del éxito organizacional.

    Feedback Constructivo: Una Herramienta Potente para el Desarrollo Continuo

    A través de la certificación online de coaching, los líderes exploran la importancia del feedback constructivo. Aprenden a proporcionar orientación significativa que inspire el crecimiento individual y colectivo. Este enfoque del feedback se convierte en una herramienta poderosa para el desarrollo continuo de líderes empoderadores.

    Impacto en la Cultura Organizacional: Liderazgo Empoderador en Acción

    La certificación online de coaching no solo transforma a los líderes individualmente, sino que también impacta en la cultura organizacional. Los líderes empoderadores se convierten en agentes de cambio, fomentando una cultura de colaboración, innovación y desarrollo continuo. Este impacto es palpable en la moral del equipo y en los resultados organizacionales.

    Conclusiones: El Camino hacia el Liderazgo Empoderador con Certificación Online de Coaching

    En resumen, la certificación online de coaching de MVP Coaching Institute se presenta como el vehículo esencial para convertirse en un líder empoderador y efectivo. Desde el desarrollo de habilidades hasta la transformación de la cultura organizacional, esta certificación ofrece las claves necesarias para liderar con empatía, establecer metas estratégicas y cultivar un entorno de trabajo positivo y productivo. Al abrazar este viaje de liderazgo empoderador, los líderes no solo transforman sus propias habilidades, sino que también elevan a sus equipos hacia nuevos niveles de éxito. 

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  • El coaching como herramienta para transformar tu vida

    El coaching como herramienta para transformar tu vida

    El desarrollo personal es un viaje único y transformador que, cuando se guía adecuadamente, puede llevar a resultados sorprendentes. En esta exploración, descubriremos cómo la certificación de coaching, en particular a través de los programas de MVP Coaching Institute, se convierte en un faro que ilumina el camino hacia el crecimiento personal y la realización de metas.

    Desbloqueando el Potencial Interior: El Rol Fundamental del Coaching

    El coaching, como práctica centrada en el individuo, tiene la capacidad de desbloquear el potencial interior que a menudo yace latente. En MVP Coaching Institute, este proceso comienza con una evaluación personalizada, identificando fortalezas y áreas de desarrollo. Esta introspección guiada sienta las bases para un viaje de autoconocimiento profundo.

    No pierdas más tiempo e inicia tu camino en el liderazgo hoy.

    La Individualidad en el Corazón del Coaching de MVP

    Cada individuo es único, y el enfoque de la certificación de coaching de MVP reconoce y celebra esta singularidad. Los programas personalizados se adaptan a las necesidades específicas de cada participante, proporcionando un espacio seguro para explorar metas, desafíos y aspiraciones. Este enfoque centrado en la persona es esencial para desencadenar cambios significativos.

    Construyendo Relaciones de Confianza: La Clave del Éxito del Coaching

    La relación entre el coach y el cliente es fundamental en el proceso de desarrollo personal. MVP Coaching Institute se enorgullece de cultivar relaciones de confianza basadas en la empatía y el respeto mutuo. Esta conexión profunda facilita un ambiente propicio para la apertura y la honestidad, elementos esenciales para el progreso personal.

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    Metas Claras, Resultados Claros: Estableciendo el Rumbo para el Éxito Personal

    Uno de los pilares de la certificación de coaching efectivo es la definición clara de metas. Los programas de MVP guían a los participantes a establecer objetivos específicos y medibles. Desde metas profesionales hasta aspiraciones personales, la certificación de coaching proporciona la estructura y el apoyo necesario para avanzar de manera significativa hacia el éxito.

    Herramientas Prácticas para el Desarrollo Continuo

    El coaching no solo se trata de explorar ideas abstractas, sino de proporcionar herramientas prácticas para el desarrollo continuo. Los participantes en los programas de MVP adquieren habilidades tangibles, desde técnicas de gestión del tiempo hasta estrategias de resolución de problemas. Estas herramientas se convierten en recursos valiosos en el viaje de desarrollo personal.

    El Cambio a Través de la Autoconciencia: Un Enfoque Holístico

    El coaching efectivo no solo se enfoca en la adquisición de habilidades externas, sino también en el desarrollo de la autoconciencia. MVP Coaching Institute incorpora un enfoque holístico que abarca aspectos físicos, emocionales y mentales. Este enfoque integral permite que el cambio sea duradero y significativo.

    Testimonios que Hablan por Sí Mismos: Historias de Éxito del Coaching de MVP

    Nada ilustra mejor la eficacia de una certificación de coaching que las historias de éxito de aquellos que han emprendido este viaje. A través de testimonios inspiradores, se destacan transformaciones significativas: desde avances profesionales notables hasta logros personales que antes parecían inalcanzables. Estos relatos auténticos sirven como prueba de la capacidad del coaching para transformar vidas.

    Conclusiones: Abrazando el Potencial de Desarrollo Personal con MVP Coaching Institute

    En resumen, el viaje del desarrollo personal con el coaching de MVP Coaching Institute es una travesía emocionante hacia el autoconocimiento, la adquisición de habilidades prácticas y el logro de metas significativas. Al abrazar la individualidad, construir relaciones de confianza y ofrecer un enfoque holístico, MVP Coaching Institute se erige como un guía confiable en el viaje de transformación personal. Con cada sesión de coaching, se enciende la chispa que impulsa a los individuos hacia un futuro más pleno y satisfactorio. 

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  • Estrategias de Coaching para Relaciones Exitosas

    Estrategias de Coaching para Relaciones Exitosas

    La comunicación positiva es un catalizador clave para construir relaciones exitosas en todos los aspectos de la vida. En este artículo, exploraremos cómo aprovechar el poder de la comunicación positiva a través de estrategias de coaching, con un enfoque destacado en las metodologías enseñadas por MVP Coaching Institute.

    Comprendiendo la Importancia de la Comunicación Positiva con MVP Coaching Institute

    MVP Coaching Institute se destaca por su enfoque integral, y la comunicación positiva es un pilar esencial de sus programas de coaching. Al comprender la importancia de esta habilidad, los participantes no solo mejoran sus relaciones interpersonales, sino que también contribuyen a un entorno más positivo y colaborativo en su vida personal y profesional.

    Trabaja en tu comunicación positiva con nosotros.

    La Articulación de Mensajes Claros: Una Lección Fundamental de MVP Coaching Institute

    Una de las lecciones clave de MVP Coaching Institute es la habilidad para articular mensajes de manera clara y efectiva. Los participantes aprenden a expresar sus ideas y emociones de manera positiva, fomentando una comunicación abierta y comprensiva. Esta habilidad se convierte en un componente esencial para construir relaciones exitosas.

    Escucha Activa: Una Estrategia Fundamental Enseñada por MVP Coaching Institute

    La comunicación positiva no solo se trata de hablar, sino también de escuchar de manera activa. MVP Coaching Institute enseña estrategias de escucha que fomentan la comprensión profunda y la empatía. Los participantes aprenden a crear conexiones significativas a través de una escucha reflexiva, fortaleciendo así sus relaciones.

    Enfocándose en lo Positivo: Estrategias de Coaching de MVP para un Diálogo Constructivo

    MVP Coaching Institute resalta la importancia de enfocarse en lo positivo durante las interacciones. Los participantes aprenden estrategias para dirigir el diálogo hacia soluciones constructivas, incluso en situaciones desafiantes. Esta mentalidad positiva se convierte en un imán para relaciones exitosas y colaborativas.

    MVP Coaching te acompaña en tu camino hacia el diálogo constructivo.

    Construcción de Relaciones de Confianza: Un Enfoque Clave de MVP Coaching Institute

    La confianza es el cimiento de toda relación exitosa, y MVP Coaching Institute incorpora estrategias específicas para construir y mantener esta confianza. Los participantes aprenden a establecer conexiones auténticas y a comunicarse de manera que fortalezca la confianza mutua, contribuyendo así al éxito en sus relaciones.

    Manejo Constructivo de Conflictos: Enseñanzas de MVP Coaching Institute para Relaciones Saludables

    El conflicto es inevitable, pero la manera en que se maneja puede determinar el éxito de una relación. MVP Coaching Institute enseña estrategias para abordar conflictos de manera constructiva, convirtiendo los desafíos en oportunidades para un mayor entendimiento y crecimiento en las relaciones.

    Conclusiones: Elevando Relaciones con Comunicación Positiva y MVP Coaching Institute

    En resumen, la comunicación positiva es un ingrediente esencial para construir relaciones exitosas, y MVP Coaching Institute sirve como guía experta en este viaje. Al integrar las estrategias de coaching enseñadas por MVP, los participantes no solo mejoran sus habilidades de comunicación, sino que también contribuyen a relaciones más saludables, positivas y exitosas en todas las áreas de sus vidas. La comunicación efectiva, junto con la filosofía de MVP Coaching Institute, se convierte en un impulso poderoso para el éxito relacional y personal. 

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  • Lecciones del coaching para la resiliencia

    Lecciones del coaching para la resiliencia

    La resiliencia, la capacidad de recuperarse ante desafíos, se ha vuelto más crucial que nunca en nuestra vida diaria. En este artículo, exploraremos cómo integrar la resiliencia en tu cotidianidad a través de lecciones valiosas del coaching, especialmente con la perspectiva de una certificación coach de MVP Coaching Institute.

    Entendiendo la Resiliencia desde una Perspectiva de Coaching con Certificación Coach

    La certificación coach de MVP Coaching Institute proporciona una base sólida para entender y enseñar la resiliencia. A través de conocimientos especializados y enfoques prácticos, los profesionales certificados no solo adquieren habilidades para desarrollar su propia resiliencia, sino que también aprenden a guiar a otros en este viaje transformador.

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    Autoconocimiento: El Primer Paso hacia la Resiliencia con Certificación Coach

    El coaching efectivo, respaldado por una certificación coach, comienza con el autoconocimiento. Los profesionales certificados exploran sus propias fortalezas y áreas de mejora, estableciendo las bases para cultivar la resiliencia personal. Este proceso reflexivo se convierte en un punto de partida vital para integrar la resiliencia en la vida diaria.

    Gestión Emocional: Una Habilidad Clave Enseñada por la Certificación Coach

    La certificación coach de MVP Coaching Institute pone énfasis en la gestión emocional como una habilidad clave para desarrollar la resiliencia. Los profesionales certificados aprenden estrategias efectivas para manejar el estrés, las preocupaciones y las adversidades emocionales, brindando lecciones valiosas que se pueden aplicar en situaciones cotidianas.

    Enfrentando Desafíos con Mentalidad Positiva: Lecciones Inspiradoras de la Certificación Coach

    El coaching con una certificación coach fomenta una mentalidad positiva incluso en medio de desafíos. Los profesionales certificados aprenden a ver los obstáculos como oportunidades de crecimiento y cambio. Estas lecciones inspiradoras se traducen en un enfoque optimista que ayuda a integrar la resiliencia en la vida diaria.

    Desafía tus habilidades y alcanza el éxito con nosotros.

    Construyendo Redes de Apoyo: Un Aspecto Esencial de la Certificación Coach en Resiliencia

    La resiliencia no se construye en aislamiento, y la certificación coach de MVP Coaching Institute enfatiza la importancia de construir redes de apoyo. Los profesionales certificados aprenden a fomentar relaciones positivas y de apoyo, proporcionando un respaldo crucial durante tiempos difíciles. Esta habilidad se convierte en un pilar para una vida diaria resiliente.

    Planificación Estratégica para la Resiliencia Continua: Lecciones de la Certificación Coach

    La certificación coach también enseña la importancia de la planificación estratégica para la resiliencia continua. Los profesionales certificados desarrollan habilidades para anticipar y abordar desafíos futuros, creando un camino sostenible hacia la resiliencia en la vida diaria.

    Integrando la Resiliencia con la Certificación Coach en la Vida Cotidiana

    La certificación coach de MVP Coaching Institute no solo es un medio para adquirir habilidades de coaching, sino también un camino valioso para integrar la resiliencia en la vida diaria. Desde el autoconocimiento hasta la construcción de redes de apoyo, cada lección de la certificación coach contribuye a un enfoque más resiliente y positivo frente a los desafíos. Al aplicar estas lecciones en la vida cotidiana, los profesionales certificados se embarcan en un viaje continuo hacia una resiliencia duradera y significativa. 

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  • Elementos claves que llevan a una comunicación efectiva

    Elementos claves que llevan a una comunicación efectiva

    La comunicación efectiva es un elemento clave en cualquier relación, y el coaching no es la excepción. Tu capacidad para comunicarte con tu equipo es fundamental para lograr resultados exitosos. La comunicación es una habilidad esencial.

    Como líder tu trabajo consiste en ayudar a tu equipo a alcanzar sus objetivos y superar los obstáculos que se presenten en su camino Si estás considerando obtener una certificación como coach, aquí te presentamos algunos elementos clave para lograr una buena comunicación.

    Escucha activa

    La escucha activa es una habilidad fundamental para cualquier coach. Es importante que puedas escuchar a tus clientes de manera atenta y comprensiva, y que les brindes tu atención plena. Esto les permitirá sentirse comprendidos y valorados, y les dará la confianza para abrirse y compartir sus pensamientos, emociones y objetivos.

    Claridad y concisión

    Es importante que puedas comunicarte de manera clara y concisa. Tus clientes necesitan entender tus mensajes de manera clara y precisa, sin ambigüedades o confusiones. Para lograr esto, asegúrate de utilizar un lenguaje sencillo y evita utilizar términos técnicos que puedan resultar confusos.

    Empatía

    La empatía es una habilidad esencial para cualquier coach. Es importante que puedas ponerte en el lugar de tus clientes y entender sus perspectivas y sentimientos. Esto les permitirá sentirse comprendidos y valorados, y les brindará el apoyo emocional que necesitan para lograr sus objetivos.

    Comunicación no verbal

    La comunicación no verbal es una forma importante de comunicación que puede ser utilizada para reforzar o contradecir lo que se dice verbalmente. Es importante que puedas utilizar la comunicación no verbal de manera efectiva para transmitir mensajes claros y coherentes. Esto incluye el uso de gestos, expresiones faciales, postura y contacto visual.

    Habilidades de preguntas

    Las habilidades de preguntas son importantes para cualquier coach. Es importante que puedas hacer preguntas efectivas que ayuden a tus clientes a reflexionar y a profundizar en sus pensamientos y sentimientos. Esto les permitirá descubrir nuevas perspectivas y soluciones a sus problemas.

    Respeto

    El respeto es un elemento fundamental en cualquier relación, incluyendo la relación entre un líder y su equipo. Es importante que respetes las perspectivas, valores y objetivos de tu equipo, y que no los juzgues o critiques. Esto les permitirá sentirse cómodos y seguros en su relación contigo, y les brindará la confianza para abrirse y compartir sus pensamientos y emociones.

    La comunicación efectiva es fundamental para cualquier coach. Si estás considerando obtener una certificación como coach, es importante que te enfoques en desarrollar tus habilidades de comunicación.

    La comunicación efectiva con tu equipo, incluye la escucha activa, la claridad y concisión, la empatía, la comunicación no verbal, las habilidades de preguntas y el respeto. Si puedes desarrollar estas habilidades, estarás bien encaminado para convertirte en un coach exitoso y efectivo.

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  • Equipos y organizaciones que trascienden

    Equipos y organizaciones que trascienden

    Hace poco término una de las competencias internacionales de mayor prestigio y visibilidad del mundo del fútbol, La UEFA CHAMPIONS LEAGUE. 

    Y aunque quedo campeón el equipo más ganador en la historia de esta competición con 14 títulos, siendo sus perseguidores más cercanos el AC Milán con 7 títulos y el Liverpool con 6 títulos, el rey de copas, el Real Madrid, no era favorito para este año, de hecho no fue favorito en ninguna de las fases, y menos desde octavos de final cuando le tocó enfrentar al Paris Saint Germain de las estrellas, Messi, Mbappe, Neymar que parecían serían los ganadores este año. Luego en cuartos de final contra el vigente campeón Chelsea, en semifinales contra la maquinaria casi perfecta de Pep Guardiola, el Manchester City, en todas estas fases les toco remontar, ósea venir de atrás y hacer unos partidos épicos donde todo el mundo ya los veía eliminados. Lo que resaltan muchos expertos es ver cómo todos estos equipos tienen nóminas más elevadas en sus filas, con una diferencia considerables. 

    La final fue otra historia, si bien el Liverpool tuvo más ocasiones de gol que el Real Madrid, donde la figura del partido fue el portero merengue Thibaut Courtois, este partido fue cuestión de un solo gol por parte de la estrella brasileña Vinícius Júnior. El rey de copas, como se le conoce al Real Madrid, gano la final como ya lo tiene acostumbrado una vez que llega a esta instancia. Pero el punto importante es, más allá de la historia y de lo que significa este equipo, ¿cuál puede haber sido el factor determinante para que se convirtieran en los campeones por encima de 4 equipos superiores a ellos en el papel?

    Mi humilde lectura y aporte es, liderazgo. Este año 2022, Carlo Ancelotti, con la conquista del título para Madrid en liga número 35 y el tercero en las últimas 10 temporadas, le permite lograr un hito que ningún otro director técnico ha logrado: obtener los cinco trofeos de las cinco grandes ligas europeas. El italiano llegó a la Casa Blanca habiendo ganado la Seria A con Milan (2004), la Premier League con Chelsea (2010) y la Ligue 1 con PSG (2013). En su primer ciclo en España con el Real (2013 hasta 2015) no pudo hacerse con La Liga -aunque, entre otros, levantó nada más y nada menos que la UEFA Champions League-, pero luego se coronó en la Bundesliga con Bayern Múnich (2017). 

    Y con esta Champions se convirtió en el entrenador con más UEFA Champions League, 2002-2003 y 2006-2007 (Milán), 2013-2014 y 2021-2022 (Real Madrid), 4 en total. Esto es una salvajada de logros y éxitos, la razón por la que menciono al detalle el palmarés de resultados de Carlo es para que estudiemos y resaltemos la capacidad de gestionar las voluntades de un vestuario, en algunas ocasiones con los mejores talentos, y en otros potenciándolos al nivel de elevar sus talentos por encima de sus rivales. En esta Champions pudimos ver cómo logro que surfearan las emociones y salir triunfantes en situaciones que solo se ven en las películas de Hollywood. Ver en la línea de técnico cómo los más veteranos como Marcelo, Luka Modrić y Toni Kroos discutían y analizaban con su técnico que decisiones tomar fue una obra maestra de un liderazgo positivo y seguro. Algo que no muchos técnicos aceptan o se sientan cómodos, compartiendo liderazgo, mostrando vulnerabilidad y aceptando que no siempre tienen todas las respuestas. Me apasiona como el deporte ilustra tan claramente los principios que se pueden seguir para cohesionar un equipo y lograr algo tan extraordinario como lo fue la consecución de esta copa número 14 del rey de copas, real Madrid.

    La pregunta que les dejo ¿Cómo está tu liderazgo? ¿Estarías dispuesto a compartirlo con tu equipo? ¿Te sentirías seguro y confiado? Algo que nos ha demostrado Carlo Ancelotti a lo largo de su exitosa carrera es su gran capacidad de adaptación, la brecha generacional que existe en sus dirigidos y el son cada vez es más distantes, y en esta copa se ve como con un gesto a simple vista sencillo como bailar con los más jóvenes mientras festejaban nos demuestra que su liderazgo es la clave de su éxito.

    Jeremías Álvarez

    High Performance Mentor Coach.

    MVP Head Coach

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  • El encuentro entre el Coaching y el Mentoring

    El encuentro entre el Coaching y el Mentoring

    Lo primero que debemos dejar perfectamente claro es que el coaching y mentoring son actividades que tienen metodologías y finalidades absolutamente distintas.

    Coaching persigue la idea de que el cliente encuentre aprendizaje y sabiduría dentro de si mismo.

    Mentoring tiene la finalidad de formar bajo el consejo de una persona (mentor) que tiene la experiencia.

    El punto de encuentro entre ambas disciplinas está en la voluntad de aprender, crecer y adaptarse de la persona que recibe coaching o mentoring.

    En todo caso, el desarrollo de la persona involucrada se hace evidente y está directamente relacionada con la capacidad para alcanzar su punto máximo en «motivación, compromiso, desempeño, persistencia y creatividad». El trabajo de un coach (y también del mentor, según mi opinión) es asegurarse de que el proceso de en un ambiente que permita la posibilidad de tres necesidades psicológicas: la autonomía, la competencia y la relación, tal como las definen Deci y Ryan (1985).

    El coaching, según la Internacional Association of Coaching (IAC), es: «un proceso de transformación dirigido a la toma de consciencia, el descubrimiento y el crecimiento personal y profesional”.

    Este proceso de toma de consciencia solo es posible en un ambiente de confianza. No es casualidad que la maestría #1 de la IAC es: Mantener y establecer una relación de confianza. Ello deriva en la posibilidad de una interacción entre el coach y su cliente de autenticidad y la posibilidad de vulnerabilidad por parte del cliente en la sesión, lo cual constituye un factor primordial para alcanzar los resultados esperados del proceso.

     En este ambiente de confianza, el cliente tiene espacios de reflexión profunda, producto de una conversación «valiente» con su coach que en muchos casos le hace las preguntas relacionadas con el tema de la sesión, que él nunca se hubiese hecho.

    El proceso permite al cliente expandir su potencial al identificar: habilidades, fortalezas, oportunidades; así como una amplia gama de recursos internos (valores, creencias, reglas de conducta). 

    Desde estos espacios de reflexión es posible conectar con emociones, como: inspiración, esperanza, orgullo, amor, diversión, alegría, gratitud, serenidad, compasión, empatía e incluso el miedo. Cabe destacar que cada vez que el miedo se presente, el coach invitará a la gestión de esta emoción, reconociéndola como una emoción más y explorándola como algo natural para el ser humano.

    Como pueden ver, la mayoría de estas emociones son positivas y gracias a ellas, según demostró la psicóloga e investigadora – Bárbara Fredrickson, quien desarrolló la Teoría de la Amplitud y Construcción de Emociones Positivas, (1998, 2001).

     Gracias a estas emociones, podemos aumentar nuestra gama de recursos, ofreciendo respuestas más creativas, innovadoras y flexibles, frente a determinados estímulos. 

    Reconocer una emoción positiva y relacionarla con lo que nos pasa es saludable, motivador y nos permite conectar con recursos psicológicos de largo aliento que aumentan nuestra creatividad, capacidad de aprendizaje y la posibilidad de crear vínculos afectivos con otros seres humanos. Esto nos brinda la capacidad de ser perseverantes en nuestros objetivos de largo plazo, manteniéndonos motivados hasta lograr la meta y es lo que se llama: un espiral ascendente.

    Con el escenario del coaching cubierto, vayamos al mentoring.

    La American Phychological Association (APA), el mentoring es: «una relación de desarrollo profesional” que tiene dos funciones.

    La primera está relacionada con la carrera, colocando al mentor como un entrenador que brinda consejos y transfiere conocimientos. La segunda es prosocial y coloca al mentor en una posición de modelo a seguir y sistema de apoyo.

    La APA realizó un estudio en 2006 que llego a la conclusión que las personas que reciben mentoring están más satisfechas y comprometidas con sus trabajos, a la vez que tienen resultados por encima del promedio en las evaluaciones de desempeño.

    Como podemos ver, coaching y mentoring apuntan al desarrollo de las personas, mejorando sus vidas y sus carreras. Mentoring haciendo preponderante lo altitudinal y el coaching en lo actitudinal.

    Lejos de pensar que son metodologías que compiten, debemos comprender que se pueden complementar una con otra en beneficio del cliente.

    Como escribimos al principio del artículo, hay un encuentro que está relacionado con la disposición de un ser humano en trabajar para lograr un balance entre su identidad y bienestar y los logros que lo hacen tener la noción que sea realizado como persona.

    Guilian G. Carlotti R.

    High Performance Mentor Coach.

    IAC-CM Coach

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  • Coaching en un mundo de cambios transversales

    Coaching en un mundo de cambios transversales

    Estamos a mediados del año 2022 y el comentario generalizado estos días ha sido, lo rápido que ha pasado la primera mitad del año.

    Los acontecimientos que estamos viviendo son demasiado acelerados, ni siquiera hemos salido de la pandemia de covid-19, cuando estalla la guerra en Ucrania, suben los precios de las materias primas, se caen las bolsas, las criptomonedas se desploman y para usted de contar.

    Desde principios de los años 90 y a raíz de la aparición del internet y la caída del muro de Berlín, esta «velocidad» de cambios acelerado la llamamos: VICA.

    Es la descripción de un mundo Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo. Un escenario donde no hay cambios lineales sino exponenciales.

    Vale un dato para explicar esto, en diciembre de 2019, la plataforma Zoom realizo 10 millones de transmisiones. 

    En marzo 2020, hicieron 200 millones de transmisiones y en abril del mismo año, cuando ya una gran parte de la población de planeta estaba en cuarentena, 300 millones de reuniones utilizaron esta tecnología. 

    Reinventarse se convirtió en la premisa cotidiana, no solo a nivel personal sino, también en el ámbito de empresas y organizaciones.

    Según el Banco interamericano de desarrollo, la pandemia destruyó de golpe, en su punto álgido, más de 31 millones de empleos en América Latina y el Caribe, una cifra sin precedentes para el mercado laboral de la región, sin embargo, no todos los cambios en el mercado de trabajo han sido negativos. Esta crisis trajo consigo nuevas posibilidades de acelerar la transformación de los mercados laborales.  

    El teletrabajo o una forma híbrida presencial-remoto, se ha establecido después que, en junio de 2020, entre un 20 % y un 40 % de los trabajadores en México, Chile o Uruguay pudieron acogerse a alguna modalidad de trabajo en remoto.

    ¿Estábamos preparados para esto?

    Definitivamente no.

    Si bien es cierto, la llegada de la transformación digital preveía cambios muy importantes, en el área laboral, para mediados de esta década, no es menos cierto que muchas personas y organizaciones estaban enfrascados en la resolución de otros desafíos al momento de presentarse la pandemia.

    Lo medular es que esta circunstancia puso de manifiesto que los seres humanos que vivimos esta era necesitamos aumentar nuestras habilidades adaptativas (siempre la hemos tenido, es la razón fundamental por la que sobrevivimos a todo evento) y en paralelo requerimos disminuir nuestra resistencia a los cambios.

    Si hay algo que el «buen coaching» hace es precisamente eso. (entiéndase buen coaching al ejercicio de la actividad basado en maestrías y no al uso desde el punto de vista de marketing de la palabra coaching para cualquier actividad que nada tiene que ver con coaching).

    El buen coaching crea, mediante una conversación provocadora, la apertura de posibilidades y el aumento de la consciencia, con lo cual, el cliente aterriza en su presente y realidades para diseñar las acciones que construye su mañana.

    Esos resultados en el mundo VICA, se traducen en números como estos:

    Según el portal de negocios Dugudd-Hoy, se espera que el coaching en términos de negocios crezca por encima de los que crecerá la economía global.

    El diario National Post estima que la cifra de crecimiento para la actividad será 6.7 % este año.

    Mientras, la empresa Human Capital Institute (HCI) indicaba en 2019 que el 33 % de las empresas invertirían en procesos de coaching, en 2022 la empresa Global Impact estima que lo harán el 58 % de las empresas encuestadas.

    En la necesidad imperiosa que surgido de reinventarse para abordar los cambios todos, absolutamente todos, estamos en este momento en procesos de: desaprender, aprender y reaprender.

    Otro escenario es el coaching deportivo, que además de lo descrito anteriormente, después de los casos de Naomi Osaka en tenis, Simone Biles en gimnasia, quienes abandonaron sus respectivas competencias por fatiga mental (Roland Garros y Juegos Olímpicos respectivamente) por nombrar solo dos casos, ha hecho patente la necesidad de los atletas de entrenar su fortaleza mental y emocional, además del entrenamiento físico, a lo que no escapan otros seres humanos.

    Por ello, es que no tengo ninguna duda en afirmar que, Coaching realizado profesionalmente y con una consciencia clara de que, al momento de dedicarse al coaching, usted se declara además un emprendedor, lo que conlleva unas actividades muy específicas de marca personal y marketing, es una profesión con más futuro que pasado.

    Guilian G. Carlotti R.

    High Performance Mentor Coach.

    IAC-CM Coach

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